Induló vállalkozások építése és menedzsment alapképzése

Az égbolt sem szab határt azok számára, akik értik az innováció és a vállalkozói szellem feltörekvő világát. Mindenki, aki szeretné felfedezni a változás erejét, hogy egy jó ötletet a valóságban nagyszerűvé tegyen, kiválóan indulhat itt: Mykolas Romeris University .

Az első év alapvető kezdőcsomagnak tekinthető a holnap vállalkozói számára. Kezdjük az ötlet jól bemutatásának képességével, mert sok zseni észrevétlen marad a világban pusztán egy nem megfelelően kommunikált ötlet miatt. A diákok a világ legújabb keretrendszereivel dolgoznak, mint például a Lean Start-up Methodology, a Lean Business Model Canvas, a Google Sprint, a Design Thinking stb. Megtanulják, hogyan kell gyorsan és alacsony költséggel érvényesíteni az ötletet. A hallgatók megtanulják, hogyan azonosítsák a lehetőségeket és az akadályokat az üzleti vállalkozásban. Ezenkívül a hallgatók elmerülnek a startup vezetésének minden üzleti alapjában: Lean üzleti modellek, üzleti validáció, üzleti terv elkészítése, egyedi értékesítési ajánlatok azonosítása, feltörekvő technológiák stb.

A második év mélyen belemerül a Lean startup szervezet felépítésébe, miközben alapvető technológiai és elemzési készségeket sajátít el. Az idei tanév célja a megfoghatatlan termék/piaci illeszkedés megtalálása és egy MVP felépítése. A hallgatóktól elvárják, hogy beszéljenek a potenciális ügyfelekkel, megtanulják az alapvető értékesítési technikákat, képesek legyenek megtalálni és tesztelni a különböző ügyfélszerzési csatornákat, hatékony üzenetkezelést és pozicionálást fejlesztenek ki. A csapatoknak végre kell hajtaniuk értékesítési és marketingterveiket, meg kell határozniuk és ki kell alakítaniuk az MVP-t, és tesztelniük kell a korai ügyfelekkel. A hallgatók elsajátítják a modern vállalkozókhoz szükséges alapvető műszaki ismereteket. Az év végére a hallgatók olyan MVP-vel fognak rendelkezni, amelyet nem csak keretrendszerek segítségével validálnak, hanem a korai ügyfelekkel is tesztelnek. A folyamat során a csapatokat mentorok segítik, és kihasználják a lehetőségeket, hogy ötleteiket befektetőknek és startup versenyeken tegyék.

A harmadik évben a diákok startupjai valódi cégekké alakulnak. A diákok induló vállalkozásai várhatóan megtalálták terméküket/piacukat, így elkezdik skálázni és megkétszerezni azokat a stratégiákat, amelyek már korai szakaszban működtek, hogy valódi növekedést eredményezzenek. A harmadik év lényegében arról szól, hogy egy Lean induló vállalkozást skálázható, kockázattal támogatott üzletté alakítsunk. A hallgatók megtanulják, hogyan automatizálhatók és méretezhetők megfelelően működő szervezetté, hogyan építsenek fel nagy teljesítményű értékesítési csapatokat, hogyan vezessenek és alkalmazzanak egy gyorsan növekvő szervezetet, és hogyan alakítsák ki és ápolják a vállalati kultúrát a vállalat növekedése során. Ebben az utolsó évben a hallgatók a korlátokig esnek, amikor startup vállalkozásaikat vállalkozássá alakítják, miközben sokkal összetettebb stratégiákat terveznek, terveznek és hajtanak végre, miközben felkészülnek arra, hogy kockázati finanszírozást szerezzenek, és később a következő egyszarvúvá váljanak. Az év egy Demo Day-ben csúcsosodik ki, ahol a diákok startupjai versenyeznek befektetőkért, jeles vállalkozókért, mentorokért és a terület más szakértőiért.

A diploma megszerzése után a hallgatók egyetemes tudásra és készségekre tesznek szert, nemcsak alapítóként vagy társalapítóként indíthatnak startupot, hanem bármilyen vállalkozást vagy vállalkozást vezethetnek. A diplomásoknak rengeteg karrierlehetőségük lesz technológiai projektmenedzserként, digitális marketing- vagy értékesítési guruként, terméktulajdonosként, üzletfejlesztőként, vállalkozóként vagy vezérigazgatóként, vagy egy plusz lépéssel befektetőként dolgozni.

1. év

1 félév

Kötelező tantárgyi egységek

• Bevezetés a Start-up Building and Management Programba
• Start-up épület és vállalkozás
• Technológiai projektmenedzsment
• Start-up közgazdaságtan elmélet és gyakorlat
• Digitális technológiák fejlesztése
• Csapatépítés és vezetés

2 szemeszter

Kötelező tantárgyi egységek

• Filozófia
• Start-up marketing és gyors növekedés
• Induló vállalkozások az állami szektorban GovTech
• Digitális terméktervezés
• Érzelmi intelligencia és pszichológia
• Idegen nyelv meghatározott célokra (angol / francia / német)

2. év

3 szemeszter

Kötelező tantárgyi egységek

• A programozás alapjai
• Üzleti adatbázisok és elemzésük
• Piackutatás és kísérleti módszerek
• Az értékesítés és a tárgyalás művészete
• Számviteli és pénzügyi menedzsment induló vállalkozások számára

4 szemeszter

Kötelező tantárgyi egységek

• Digitális üzleti menedzsment
• A webépítés alapjai
• A kiberbiztonság kezelése
• Induló vállalkozások jogi környezete
• Multimédiás tervezés fejlesztése

3. év

5 Félév

Kötelező tantárgyi egységek

• Választható tanulmányi tárgy
• Digitális marketing
• Stratégiák az üzleti modell innovációkhoz
• Fúziók és felvásárlások induló vállalkozások és vállalatok számára
• Pénzügyi technológia FinTech

6 Félév

Kötelező tantárgyi egységek

• Bachelor tézis
• Alternatívaként választható tanegységek
• Innovációk megvalósítása egy szervezetben
• Indító épület tapasztalati projekt